{"id":1718,"date":"2021-07-15T17:10:04","date_gmt":"2021-07-15T17:10:04","guid":{"rendered":"https:\/\/suplos.com\/?p=1718"},"modified":"2025-07-14T14:27:34","modified_gmt":"2025-07-14T19:27:34","slug":"consejos-matriz-kraljic","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suplos.com\/en\/supply-management\/consejos-matriz-kraljic\/","title":{"rendered":"Practical tips for constructing a Kraljic matrix"},"content":{"rendered":"

A muchos les sorprender\u00e1 que Peter Kraljic haya publicado el art\u00edculo \u201cPurchasing must become Supply Management\u201d en los a\u00f1os 80 (1983) y a\u00fan contin\u00fae vigente la matriz de posicionamiento de abastecimiento para clasificar, identificar y determinar estrategias en la gesti\u00f3n de compras: Matriz de Kraljic<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

El concepto es bastante b\u00e1sico, pero muy poderoso. Consiste en clasificar las categor\u00edas de compras, enfrentando el impacto (en el eje y<\/em> del plano cartesiano) y la complejidad (en el eje x<\/em> del plano cartesiano). Como resultado hay una clasificaci\u00f3n en cuatro cuadrantes: rutinarios<\/strong> (bajo impacto, baja complejidad), apalancados<\/strong> (alto impacto, baja complejidad), cuellos de botella<\/strong> (bajo impacto, alta complejidad) y strategic<\/strong> (alto impacto, alta complejidad).<\/p>\n\n\n\n

Lo m\u00e1s interesante es que cada cuadrante tiene una documentaci\u00f3n amplia sobre estrategias para poner en pr\u00e1ctica, tales como subastas inversas<\/a> para los apalancados, acuerdos de precio para rutinarios, desarrollo de proveedores para los cuellos de botella, relaci\u00f3n gana-gana con los estrat\u00e9gicos, por mencionar algunas.<\/p>\n\n\n\n

El objetivo de este texto es dar algunos consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic para las empresas y generar un entregable palpable y real<\/strong> como insumo para establecer una ruta clara en este apasionante mundo de la gesti\u00f3n de abastecimiento estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo construir una matriz de Kraljic?<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Como herramienta se recomienda Excel y para ver de forma gr\u00e1fica el tipo es el X Y (dispersi\u00f3n)<\/strong> con el subtipo Burbuja. <\/strong>En este tipo se necesitan 3 dimensiones: Valores X de la serie, la columna de Datos de Complejidad<\/strong>, Valores Y de la serie, la columna de Datos de Impacto<\/strong> y Tama\u00f1o de Burbuja de la serie, la columna de Datos de Valores relevantes<\/strong> (explicada m\u00e1s adelante).<\/p>\n\n\n\n

Cada criterio deber\u00e1 estar compuestos por subcriterios que ser\u00e1n calificados con un valor entre 2,4,6,8 o 10 (escala de Likert par)<\/strong> donde 2 representar\u00e1 un menor impacto o complejidad y 10 representar\u00e1 un mayor impacto o complejidad y tendr\u00e1n un peso (%) dentro de cada grupo (Complejidad o Impacto)<\/strong> que permita la ponderaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Una recomendaci\u00f3n importante es realizar el ejercicio por separado para las categor\u00edas de bienes y para las categor\u00edas de servicios<\/strong>, dada su naturaleza. Adicional, para la calificaci\u00f3n de cada criterio se sugiere realizar ejercicios similares a los votaci\u00f3n de probabilidad de una matriz de riesgos, donde diversos actores involucrados dan la calificaci\u00f3n y posterior a eso, se revisa que haya ecuanimidad de las opiniones y en caso de divergencias se  puedan argumentar en una socializaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

(En este <\/strong>enlace<\/strong><\/a> podr\u00e1s descargar una plantilla que hemos preparado para poner en pr\u00e1ctica la metodolog\u00eda) <\/strong><\/p>\n\n\n\n

A manera de ejemplo, la visualizaci\u00f3n de los datos lucir\u00eda de la siguiente forma:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Y la gr\u00e1fica asociada a esta categorizaci\u00f3n ser\u00eda algo como lo que se muestra en el siguiente gr\u00e1fico:<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 criterios se deben considerar para construir la matriz de Kraljic?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Algunos de los criterios sugeridos para considerar en la construcci\u00f3n de la matriz son los siguientes:<\/p>\n\n\n\n

Impacto<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
    \n
  1. N\u00famero de L\u00edneas: <\/strong>cantidad de solicitudes o requisiciones que surgen en un per\u00edodo de tiempo determinado.<\/li>\n\n\n\n
  2. Criticidad para el proceso: <\/strong> posibilidad que se detenga un proceso o proyecto en caso de no tener el suministro o la prestaci\u00f3n del servicio.<\/li>\n\n\n\n
  3. Urgencia: p<\/strong>eriodicidad con la que se presenta una necesidad de car\u00e1cter urgente no planeada.<\/li>\n\n\n\n
  4. Monto del per\u00edodo anterior<\/strong>: valor de compras hist\u00f3rico.<\/li>\n\n\n\n
  5. Monto presupuestado para per\u00edodo pr\u00f3ximo: v<\/strong>alor de compras presupuestado para la categor\u00eda.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Complejidad<\/strong><\/h4>\n\n\n\n
      \n
    1. N\u00famero de Proveedores: <\/strong>corresponde al n\u00famero de proveedores recurrentesde esta categor\u00eda, a mayor n\u00famero de proveedores menor complejidad.<\/li>\n\n\n\n
    2. Ubicaci\u00f3n donde se entrega el bien o se presta el servicio: <\/strong>en caso de que el proceso o proyecto que requiere el bien o servicio se encuentre ubicado en zonas con alguna complejidad log\u00edstica.<\/li>\n\n\n\n
    3. Productos sustitutos u hom\u00f3logos: <\/strong>determinar si existe la posibilidad de reemplazar el bien o servicio con otro tipo de soluci\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n
    4. Log\u00edstica y transporte: <\/strong>identificar todo tipo de complejidades en la log\u00edstica, como la importaci\u00f3n, el medio de transporte, entre otros.<\/li>\n\n\n\n
    5. Tiempo de Entrega (Lead Time): <\/strong>en este punto es importante comparar en el hist\u00f3rico si los tiempos de entrega se ajustan a las necesidades y los pedidos son realizados con la suficiente antelaci\u00f3n que permita cumplir con las entregas.<\/li>\n\n\n\n
    6. Disponibilidad del Bien o Servicio en el mercado: <\/strong>verificar la estacionalidad o escasez que se pueda presentar.<\/li>\n\n\n\n
    7. Especificaciones T\u00e9cnicas del Bien o Servicio: <\/strong>en caso de fabricaci\u00f3n que implique inspecciones y aseguramiento de calidad.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Valores relevantes: <\/strong> Monto de la compra presupuesta para la categor\u00eda en revisi\u00f3n.<\/h4>\n\n\n\n

      Esta misma metodolog\u00eda se puede aplicar a diversos aspectos de la gesti\u00f3n de abastecimiento, como a los proveedores de determinada categor\u00eda, a los mismos compradores en su gesti\u00f3n o inclusive como herramienta de priorizaci\u00f3n para pagos de facturas<\/strong> en caso de presentar dificultades en caja en determinado momento, el ejercicio se reduce a seleccionar unos criterios que representen cada uno de los ejes y tener una calificaci\u00f3n objetiva que permita dise\u00f1ar una estrategia.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      A muchos les sorprender\u00e1 que Peter Kraljic haya publicado el art\u00edculo \u201cPurchasing must become Supply Management\u201d en los a\u00f1os 80 (1983) y a\u00fan contin\u00fae vigente la matriz de posicionamiento de abastecimiento para clasificar, identificar y determinar estrategias en la gesti\u00f3n de compras: Matriz de Kraljic. El concepto es bastante b\u00e1sico, pero muy poderoso. Consiste en clasificar las […]<\/p>","protected":false},"author":9,"featured_media":17396,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-1718","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-abastecimiento"],"acf":[],"yoast_head":"\nConsejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Conoce los consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic para las empresas y generar un entregable palpable y real como insumo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/suplos.com\/en\/supply-management\/consejos-matriz-kraljic\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Conoce los consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic para las empresas y generar un entregable palpable y real como insumo.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/suplos.com\/en\/supply-management\/consejos-matriz-kraljic\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"suplos.com\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/SuplosLatam\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-07-15T17:10:04+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-14T19:27:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Articulo.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"700\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Julian Toro\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Julian Toro\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/\"},\"author\":{\"name\":\"Julian Toro\",\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/#\/schema\/person\/548da986b9c5198bba74ab21b97f53b7\"},\"headline\":\"Consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic\",\"datePublished\":\"2021-07-15T17:10:04+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-14T19:27:34+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/\"},\"wordCount\":912,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Articulo.png\",\"articleSection\":[\"Gesti\u00f3n de Abastecimiento\"],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/\",\"url\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/\",\"name\":\"Consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Articulo.png\",\"datePublished\":\"2021-07-15T17:10:04+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-14T19:27:34+00:00\",\"description\":\"Conoce los consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic para las empresas y generar un entregable palpable y real como insumo.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Articulo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Articulo.png\",\"width\":1920,\"height\":700},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/suplos.com\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/#website\",\"url\":\"https:\/\/suplos.com\/\",\"name\":\"Suplos\",\"description\":\"Software para la gesti\u00f3n de Abastecimiento\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/suplos.com\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/#organization\",\"name\":\"Suplos\",\"url\":\"https:\/\/suplos.com\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/cropped-Logo-completo-250x250px.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/cropped-Logo-completo-250x250px.png\",\"width\":250,\"height\":250,\"caption\":\"Suplos\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/SuplosLatam\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/suplos\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/suplos.com\/#\/schema\/person\/548da986b9c5198bba74ab21b97f53b7\",\"name\":\"Julian Toro\",\"sameAs\":[\"http:\/\/suplos.com\"],\"url\":\"https:\/\/suplos.com\/en\/author\/jtoro\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Practical tips for constructing a Kraljic matrix","description":"Conoce los consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic para las empresas y generar un entregable palpable y real como insumo.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/suplos.com\/en\/supply-management\/consejos-matriz-kraljic\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic","og_description":"Conoce los consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic para las empresas y generar un entregable palpable y real como insumo.","og_url":"https:\/\/suplos.com\/en\/supply-management\/consejos-matriz-kraljic\/","og_site_name":"suplos.com","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/SuplosLatam","article_published_time":"2021-07-15T17:10:04+00:00","article_modified_time":"2025-07-14T19:27:34+00:00","og_image":[{"width":1920,"height":700,"url":"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Articulo.png","type":"image\/png"}],"author":"Julian Toro","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Julian Toro","Est. reading time":"5 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/"},"author":{"name":"Julian Toro","@id":"https:\/\/suplos.com\/#\/schema\/person\/548da986b9c5198bba74ab21b97f53b7"},"headline":"Consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic","datePublished":"2021-07-15T17:10:04+00:00","dateModified":"2025-07-14T19:27:34+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/"},"wordCount":912,"publisher":{"@id":"https:\/\/suplos.com\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Articulo.png","articleSection":["Gesti\u00f3n de Abastecimiento"],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/","url":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/","name":"Practical tips for constructing a Kraljic matrix","isPartOf":{"@id":"https:\/\/suplos.com\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Articulo.png","datePublished":"2021-07-15T17:10:04+00:00","dateModified":"2025-07-14T19:27:34+00:00","description":"Conoce los consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic para las empresas y generar un entregable palpable y real como insumo.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#primaryimage","url":"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Articulo.png","contentUrl":"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2021\/07\/Articulo.png","width":1920,"height":700},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/suplos.com\/gestion-de-abastecimiento\/consejos-matriz-kraljic\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/suplos.com\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Consejos pr\u00e1cticos para construir una matriz de Kraljic"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/suplos.com\/#website","url":"https:\/\/suplos.com\/","name":"Suplos","description":"Procurement Management Software","publisher":{"@id":"https:\/\/suplos.com\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/suplos.com\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/suplos.com\/#organization","name":"Suplos","url":"https:\/\/suplos.com\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/suplos.com\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/cropped-Logo-completo-250x250px.png","contentUrl":"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/cropped-Logo-completo-250x250px.png","width":250,"height":250,"caption":"Suplos"},"image":{"@id":"https:\/\/suplos.com\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/SuplosLatam","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/suplos"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/suplos.com\/#\/schema\/person\/548da986b9c5198bba74ab21b97f53b7","name":"Julian Toro","sameAs":["http:\/\/suplos.com"],"url":"https:\/\/suplos.com\/en\/author\/jtoro\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1718"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1718\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":17738,"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1718\/revisions\/17738"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media\/17396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/suplos.com\/en\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}