{"id":1303,"date":"2020-12-03T16:56:17","date_gmt":"2020-12-03T16:56:17","guid":{"rendered":"https:\/\/suplos.com\/?p=1303"},"modified":"2025-07-09T14:04:18","modified_gmt":"2025-07-09T19:04:18","slug":"tecnologia-de-investimento-em-cadeia-de-suprimentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suplos.com\/pt\/gerenciamento-de-suprimentos\/tecnologia-de-investimento-em-cadeia-de-suprimentos\/","title":{"rendered":"7 etapas essenciais antes de investir em tecnologia para tornar a cadeia de suprimentos vis\u00edvel"},"content":{"rendered":"<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Necessidade de melhorar o processo de tomada de decis\u00e3o<\/li>\n\n\n\n<li>Reduzir os custos operacionais e de suporte<\/li>\n\n\n\n<li>Orquestrar processos em diferentes fun\u00e7\u00f5es<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>1<\/strong>. <strong>Como em qualquer projeto, \u00e9 preciso uma abordagem pragm\u00e1tica.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Em geral, comece com um escopo e um foco espec\u00edficos para criar ganhos iniciais dentro da organiza\u00e7\u00e3o. Aprenda as ferramentas, repita at\u00e9 conseguir que os usu\u00e1rios usem as ferramentas (alguns evangelistas podem ser \u00fateis) e passe para o pr\u00f3ximo desafio.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>2.<\/strong> <strong>Desenvolver casos de uso aplic\u00e1veis em sua cadeia de suprimentos.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Colete e avalie os casos de uso e priorize os dois ou cinco principais casos com a necessidade mais cr\u00edtica de visibilidade. Por exemplo, problemas que comprometem a capacidade de entrega em tempo h\u00e1bil, \u00e1reas que est\u00e3o causando atrasos dispendiosos, gargalos que afetam o desempenho geral, entre outros.<\/p>\n\n\n\n<p>Vincule os casos de uso a m\u00e9tricas espec\u00edficas que sejam acion\u00e1veis. Essas m\u00e9tricas servem para monitorar as a\u00e7\u00f5es imediatas que podem ser tomadas para melhorar os resultados ou o desempenho e fornecem uma maneira f\u00e1cil de quantificar o valor do uso depois de implementado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>3<\/strong>. <strong>Avalia os custos evitados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>No in\u00edcio, pode ser mais f\u00e1cil avaliar os custos que ser\u00e3o evitados ao permitir a visibilidade em tempo real do que tentar quantificar o benef\u00edcio. O senhor poder\u00e1 medir o benef\u00edcio com mais facilidade quando permitir a visibilidade e estabelecer o v\u00ednculo com m\u00e9tricas acion\u00e1veis. Normalmente, os custos evitados podem ser canalizados em tr\u00eas \u00e1reas:<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-1306\" style=\"width: 679px; height: 388px;\" src=\"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/Mesa-de-trabajo-175-1024x586.png\" alt=\"7 ETAPAS ESSENCIAIS ANTES DE INVESTIR EM TECNOLOGIA PARA TORNAR A CADEIA DE SUPRIMENTOS VIS\u00cdVEL\" width=\"1024\" height=\"586\" \/><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>4. Descreva as informa\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para apoiar o caso de uso.<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Quais informa\u00e7\u00f5es dispon\u00edveis precisam ser geradas? Com que intervalo de tempo (tempo real)? Para quem? H\u00e1 alguma an\u00e1lise que precisa ser usada na ferramenta tecnol\u00f3gica? Quem tomaria decis\u00f5es com base na disponibilidade das informa\u00e7\u00f5es? \u00c9 fundamental resolver essas quest\u00f5es antes de avan\u00e7ar na sele\u00e7\u00e3o da tecnologia.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>5. Identificar a fonte dos dados<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Quais sistemas, softwares e equipamentos o senhor precisa conectar para que o n\u00edvel necess\u00e1rio de dados possa ser fornecido para dar suporte ao caso de uso?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>6. Usabilidade<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Esse elemento \u00e9 fundamental para garantir que o usu\u00e1rio se envolva e adote a tecnologia. Como o senhor deseja apresentar as informa\u00e7\u00f5es (plantas, tabelas, gr\u00e1ficos, relat\u00f3rios)? E como o senhor gostaria de interagir com o resultado? Por exemplo, oferecendo a possibilidade de explorar mais detalhadamente os resultados gerais para descobrir as causas principais dos atrasos no cronograma dos fornecedores estrangeiros ou fazendo uma publica\u00e7\u00e3o vis\u00edvel sobre o gerenciamento das equipes de compras.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>7. Melhoria cont\u00ednua<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>A visibilidade \u00e9 importante, mas \u00e9 ainda mais importante ter a op\u00e7\u00e3o de aprimorar as ferramentas de visualiza\u00e7\u00e3o \u00e0 medida que as necessidades da empresa evoluem para novas realidades. Estabele\u00e7a uma conex\u00e3o entre o caso de uso espec\u00edfico e um grande esfor\u00e7o de melhoria cont\u00ednua que, sem d\u00favida, capacitar\u00e1 os usu\u00e1rios e mostrar\u00e1 o valor da tecnologia.<\/p>\n\n\n\n<p>Fonte: Gartner<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1. 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