{"id":16032,"date":"2021-12-09T15:37:59","date_gmt":"2021-12-09T15:37:59","guid":{"rendered":"https:\/\/suplos.com\/?p=2013"},"modified":"2025-07-06T14:22:42","modified_gmt":"2025-07-06T19:22:42","slug":"spend-analysis-toma-decisiones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suplos.com\/pt\/analise-da-cadeia-de-suprimentos\/spend-analysis-toma-decisiones\/","title":{"rendered":"An\u00e1lise de despesas para tomada de decis\u00f5es"},"content":{"rendered":"<p>El concepto de&nbsp;<strong>Spend Analysis<\/strong>&nbsp;(An\u00e1lisis del gasto) podr\u00eda resultar bastante et\u00e9reo para muchos que est\u00e1n inmersos en el mundo de las compras y dif\u00edcil de materializar en un ejercicio tangible que permita realmente tener un insumo valioso para la toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n<p>Dentro de una organizaci\u00f3n, en el \u00e1rea de abastecimiento, y como una buena pr\u00e1ctica, se&nbsp;<strong>deben destinar recursos<\/strong>&nbsp;para ejecutar esta labor de manera peri\u00f3dica, de tal forma que cree una disciplina en el equipo para que la informaci\u00f3n se encuentre disponible y visible para los compradores.<\/p>\n\n\n\n<p>Este tipo de ejercicios crean cultura y conciencia en el equipo de compra &nbsp;para que la toma de decisiones se haga basados en data real y analizable. Esta conducta debe ir permeando para convertir el an\u00e1lisis del gasto en la conformaci\u00f3n de la&nbsp;<strong>torre de control.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo implementar el Spend Analysis?<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Agregaci\u00f3n de demanda y necesidades futuras<\/h3>\n\n\n\n<p>El mejor de los mundos es cuando se tiene un \u00e1rea de compras centralizada y las necesidades de determinada categor\u00eda son canalizadas con un \u00fanico gestor de categor\u00eda, de tal forma que, independiente del solicitante, el comprador puede visualizar la demanda total de la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, esto no siempre est\u00e1 implementado y se trabaja sobre disponibilidad de recursos comprando en m\u00faltiples categor\u00edas, en este caso la recomendaci\u00f3n <strong>es realizar reuniones diarias (dailys) donde se socialice las solicitudes por atender durante el d\u00eda por cada comprador<\/strong>. Esto permite dar visibilidad y redirigir responsabilidades y obtener aportes de compradores de conocimientos espec\u00edficos que resultan incre\u00edbles.<\/p>\n\n\n\n<p>Normalmente, las necesidades futuras son complicadas de obtener debido a que no hay ejercicios juiciosos de planeaci\u00f3n de las compras, en estos casos la mejor alternativa es poder <strong>tener a la mano hist\u00f3ricos de compras en per\u00edodos iguales<\/strong> y presentarle al \u00e1rea solicitante para la respectiva validaci\u00f3n, esta informaci\u00f3n generar\u00e1 un insumo importante en las conversas con los proveedores y aumentar\u00e1 el poder de negociaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Gr\u00e1ficas hist\u00f3ricas de variables relacionadas<\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Tener datos hist\u00f3ricos de compras de per\u00edodos prolongados permitir\u00e1 comprender fen\u00f3menos como la estacionalidad, el comportamiento del mercado,<\/strong> etc. Es muy importante separar los precios unitarios de las cantidades para poder ver temas como las econom\u00edas de escala, igualmente es relevante tener variables externas graficadas cuando se percibe cierta relaci\u00f3n de dependencia, tales como la tasa de cambio, el precio de las acciones del proveedor dominante, precios internacionales de petr\u00f3leo u otros <em>commodities,<\/em> inflaci\u00f3n, salario m\u00ednimo, son datos que normalmente son p\u00fablicos y est\u00e1n tabulados que se pueden graficar con gran facilidad y permiten una visibilidad de correlaci\u00f3n entre variables.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Una pr\u00e1ctica muy recomendable es publicar un resumen de informaci\u00f3n relevante en un <em>dashboard<\/em> que sea de f\u00e1cil visualizaci\u00f3n y entendimiento por parte del equipo<\/strong>, tener una pantalla expuesta conectada a gr\u00e1ficos genera bastante curiosidad e impulsa a tener sugerencias de informaci\u00f3n que el equipo quisiera tener disponible constantemente que le ayuda a tomar decisiones.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Clasificaciones de enlace<\/h3>\n\n\n\n<p>Poder clasificar la data y relacionar diferentes fuentes es todo un reto y, normalmente, hay que partir con par\u00e1metros de clasificaci\u00f3n ya existentes como son las actividades de cada compa\u00f1\u00eda, <strong>en caso de no existir se debe iniciar con clasificaciones est\u00e1ndar como la UNSPSC, UNICLASS o las que m\u00e1s se aproximen al sector de operaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>. Esto permitir\u00e1 tener resultados de informaci\u00f3n m\u00e1s global pasando de lo general a lo particular.<\/p>\n\n\n\n<p>Otra forma de materializar el ejercicio de&nbsp;<strong>Spend Analysis<\/strong>&nbsp;es a trav\u00e9s de los&nbsp;<strong>Category Management<\/strong>&nbsp;(Gestores de Categor\u00eda) quienes normalmente en sus cuadros comparativos manejan mucha informaci\u00f3n, como los hist\u00f3ricos de los precios de compra de cada \u00edtem, los costos ocultos de cada oferta, las diferentes consideraciones de los oferentes en cuanto a hist\u00f3ricos de compra, entre otros. La mejor forma de aprovechar este conocimiento es tener un nuevo comprador en esta categor\u00eda ya sea por planes de transferencia de conocimiento estructurados o simplemente por ausencias del Gestor de la Categor\u00eda, realmente se convierten en compras menos dif\u00edciles de ejecutar ya que se cuenta con toda la informaci\u00f3n disponible para la toma de decisi\u00f3n.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El concepto de&nbsp;Spend Analysis&nbsp;(An\u00e1lisis del gasto) podr\u00eda resultar bastante et\u00e9reo para muchos que est\u00e1n inmersos en el mundo de las compras y dif\u00edcil de materializar en un ejercicio tangible que permita realmente tener un insumo valioso para la toma de decisiones. 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