{"id":1623,"date":"2021-05-13T15:42:46","date_gmt":"2021-05-13T15:42:46","guid":{"rendered":"https:\/\/suplos.com\/?p=1623"},"modified":"2025-07-09T12:48:42","modified_gmt":"2025-07-09T17:48:42","slug":"motivos-da-area-de-compras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suplos.com\/pt\/gerenciamento-de-suprimentos\/motivos-da-area-de-compras\/","title":{"rendered":"3 motivos para amar Compras"},"content":{"rendered":"

Nos dias de hoje, \u00e9 justo dizer que, na maioria das empresas, as compras est\u00e3o desempenhando um papel cada vez mais importante. \u00c9 gra\u00e7as a elas que o n\u00edvel de fornecimento, a qualidade e a competitividade s\u00e3o mantidos. Um bom departamento de compras ou chefe de compras evita o desperd\u00edcio de materiais e garante a solv\u00eancia econ\u00f4mica da empresa.<\/p>\n\n\n\n

Por outro lado, qualquer pessoa que n\u00e3o perten\u00e7a a uma \u00e1rea de compras dir\u00e1 aos senhores que, em seus respectivos cargos, eles tamb\u00e9m gerenciam um alto n\u00edvel de qualidade, competitividade e produtividade.<\/p>\n\n\n\n

Por exemplo, a \u00e1rea de vendas argumentar\u00e1 que, ao atrair novos clientes e manter relacionamentos com os existentes, \u00e9 ela que mant\u00e9m a empresa em um padr\u00e3o de competitividade mais elevado do que as outras \u00e1reas; ou a \u00e1rea financeira destacar\u00e1 seu papel fundamental na sa\u00fade financeira da empresa.<\/p>\n\n\n\n

O que diferencia a \u00e1rea de Compras de outras \u00e1reas?<\/h2>\n\n\n\n


1. Ele est\u00e1 com o senhor desde o in\u00edcio<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Consegue imaginar a produtividade de um novo funcion\u00e1rio caindo sobre o senhor?<\/h4>\n\n\n\n

Bem, \u00e9 um pouco dif\u00edcil assimilar isso porque a \u00e1rea de compras n\u00e3o \u00e9 quem lhe d\u00e1 as boas-vindas ou o empossa quando o senhor entra na empresa, mas a cadeira em que o senhor se senta, a mesa, os l\u00e1pis com que escreve, o laptop em que trabalha etc., tudo foi adquirido e gerenciado para que o senhor o tenha a tempo por meio da \u00e1rea de compras.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o nos importamos com o fato de termos as ferramentas do of\u00edcio desde o primeiro dia, e as compras t\u00eam muito a ver com isso.<\/p>\n\n\n\n


2. Ele \u00e9 o \"her\u00f3i sem capa\".<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Vamos supor que o senhor perten\u00e7a \u00e0 \u00e1rea comercial de uma empresa de constru\u00e7\u00e3o e tenha uma concorr\u00eancia para conquistar um cliente. O senhor \u00e9 um \u00f3timo vendedor, com argumentos persuasivos, com uma marca pessoal poderosa, representando uma boa empresa e com um \u00f3timo relacionamento com os tomadores de decis\u00e3o na empresa onde deseja vender. O relacionamento \u00e9 t\u00e3o bom que o senhor foi informado de que somente o pre\u00e7o pode lhe render esse contrato.<\/p>\n\n\n\n

Alguma ideia de quem poderia ajudar o senhor a vencer a competi\u00e7\u00e3o? \u00c9 isso mesmo, a \u00e1rea de compras \u00e9 o aliado que o senhor est\u00e1 procurando.<\/p>\n\n\n\n

A pesquisa de mercado para encontrar os melhores fornecedores em termos de qualidade e pre\u00e7o \u00e9 o que, nesse caso, determinar\u00e1 quem ser\u00e1 o vencedor da licita\u00e7\u00e3o. Uma \u00e1rea de compras que tenha um gerenciamento operacional s\u00f3lido, uma base de fornecedores s\u00f3lida e mecanismos de negocia\u00e7\u00e3o eficazes pode ter um impacto direto na aquisi\u00e7\u00e3o de novos clientes.<\/p>\n\n\n\n


<\/strong>3. s\u00e3o os favoritos da empresa (muitas vezes sem serem reconhecidos).<\/h3>\n\n\n\n

Imagine ser propriet\u00e1rio de uma empresa com $$10M de capital negociado publicamente, onde o senhor ganha (gra\u00e7as a uma excelente gest\u00e3o financeira\/investimentos) 10% de retorno por ano, o que equivale a $$1M por ano.<\/p>\n\n\n\n

No mesmo dia, o setor de Compras faz uma oferta com um or\u00e7amento de $10M, que \u00e9 executada por meio de um leil\u00e3o reverso, gerando uma economia de 25% do valor total de $2,5M.<\/p>\n\n\n\n

Se analisarmos apenas os n\u00fameros, uma boa gest\u00e3o de compras tem uma rentabilidade 2 vezes melhor do que uma boa gest\u00e3o de investimentos, sem contar o tempo que cada um leva. Como podemos n\u00e3o ser os favoritos?<\/p>\n\n\n\n

Em suma, \u00e9 fundamental dar import\u00e2ncia \u00e0 \u00e1rea de Compras, bem como fornecer a eles as ferramentas e o reconhecimento que merecem para atingir todas as metas da empresa que, no final das contas, beneficiam a todos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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