{"id":1629,"date":"2021-05-20T19:30:25","date_gmt":"2021-05-20T19:30:25","guid":{"rendered":"https:\/\/suplos.com\/?p=1629"},"modified":"2025-07-14T14:36:38","modified_gmt":"2025-07-14T19:36:38","slug":"oil-gas-tendencias-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suplos.com\/pt\/gerenciamento-de-suprimentos\/oil-gas-tendencias-2021\/","title":{"rendered":"3 Tend\u00eancias de petr\u00f3leo e g\u00e1s para o segundo semestre de 2021"},"content":{"rendered":"<p>El inicio de la pandemia transform\u00f3 h\u00e1bitos en todas las personas. Esto afect\u00f3 en gran medida al sector de Oil&amp;Gas pues con las medidas como cuarentenas y confinamientos estrictos, la movilidad de las personas se redujo y la demanda de combustibles disminuy\u00f3. Asimismo, cay\u00f3 el valor de las acciones de las compa\u00f1\u00edas de la industria en gran parte del 2020.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Retos y desaf\u00edos en el sector de oil &amp; gas<\/h2>\n\n\n\n<p>Sin embargo, para el segundo semestre del 2021 esta industria parece entrar en un estado de recuperaci\u00f3n. A medida que algunos pa\u00edses han disminuido los n\u00fameros de contagios por COVID-19&nbsp; y las medidas se han flexibilizado, la demanda para el sector de Oil&amp;Gas ha aumentado. Sin embargo, a\u00fan quedan retos por superar.<\/p>\n\n\n\n<p>Te contamos algunas tendencias y retos que se ver\u00e1n durante la segunda mitad del 2021.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>1<\/strong>.<strong>Incremento de la demanda<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>La pandemia disminuy\u00f3 la demanda de petr\u00f3leo en cerca de 8 millones de barriles por d\u00eda (Seg\u00fan datos de S&amp;P Global Platts Analytics), sin embargo, se estima que al menos 6 millones podr\u00edan recuperarse en 2021. <strong>Esto se traduce en un consumo aproximado de 100 millones de barriles en el segundo semestre.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Este aumento responde al fin de los cierres fronterizos, lo que incrementa la demanda de las aerol\u00edneas, as\u00ed como desplazamientos terrestres. Adicionalmente las aperturas graduales anunciadas de USA y la UE, en el segundo semestre el 2021, ser\u00e1n mercados que jalonar\u00e1n la demanda.<\/p>\n\n\n<p>Esta tendencia tambi\u00e9n implica una necesidad de<strong> optimizar la Cadena de Suministro<\/strong> para satisfacer la demanda, gestionar eficientemente la relaci\u00f3n con proveedores, gestionar contratos y garantizar la red de distribuci\u00f3n.<\/p>\n<\/p>\n<h3>2. Gesti\u00f3n de liquidez<\/h3>\n\n\n<p>La optimizaci\u00f3n de liquidez es clave para las organizaciones. En la industria de Oil&amp;Gas, a\u00fan m\u00e1s. Es importante durante este segundo semestre garantizar un flujo de caja positivo a trav\u00e9s de procesos organizados, digitalizados y automatizados. Con una estabilidad relativa del precio del petr\u00f3leo y las eficiencias en costos realizadas durante la Pandemia, un escenario probable es que muchas empresas del sector cuenten con algo de excesos de liquidez. La gesti\u00f3n efectiva de estos recursos a trav\u00e9s de descuentos por pronto pago a sus proveedores, en los que pueden obtener rendimientos financieros adicionales se convierte en una opci\u00f3n atractiva. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para aquellas empresas que a\u00fan no cuentan con estos excedentes de liquidez, una de las tendencias m\u00e1s marcadas es que las empresas colaboren con sus <a href=\"https:\/\/suplos.com\/pt\/gerenciamento-de-suprimentos\/4-dicas-para-fortalecer-o-relacionamento-com-os-fornecedores\/\">fornecedores<\/a> para la gesti\u00f3n del pago de facturas, ofreciendo soluciones como Factoring y\/o Confirming. Esta \u00faltima modalidad permite que los acreedores tengan liquidez para afrontar contingencias, los proveedores se fidelicen, la empresa pagadora obtenga m\u00e1s d\u00edas para el pago y la cadena de Suministro no se detenga.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>3.Transformaci\u00f3n Digital<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Aunque la industria ha afrontado grandes retos, una de las prioridades es la inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda para modernizar las operaciones. Este nuevo enfoque incluye proyectos para el 2021, como:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Incorporaci\u00f3n de IA para analizar datos.<\/li>\n\n\n\n<li>Migraci\u00f3n a la Nube para garantizar un trabajo colaborativo y din\u00e1mico en las diferentes \u00e1reas.<\/li>\n\n\n\n<li>Incorporaci\u00f3n de Supply Chain Analyics para pronosticar la demanda con mayor precisi\u00f3n.<\/li>\n\n\n\n<li>Sistemas SCADA para detectar de forma proactiva fugas y otros problemas.<\/li>\n\n\n\n<li>Implementaci\u00f3n de plataformas que permitan la interacci\u00f3n con proveedores, operadores log\u00edsticos y compradores para un seguimiento en l\u00ednea de tracking y Expediting de la entrega de equipos y materiales adquiridos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Sin duda, el Segundo semestre del 2021 trae oportunidades para el sector de Oil&amp;Gas para seguir impulsando y fortaleciendo esta industria en Latinoam\u00e9rica.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p>Fuentes: EY &#8211;&nbsp; Inspirage<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El inicio de la pandemia transform\u00f3 h\u00e1bitos en todas las personas. 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