La equidad de g\u00e9nero es un tema que cada vez cobra m\u00e1s relevancia, no importa cu\u00e1l sea el contexto en el que estemos abordando la conversaci\u00f3n: pol\u00edtica, deportes, familia, compensaci\u00f3n salarial, entre otros, la inclinaci\u00f3n a cerrar la brecha dominante del hombre sobre la mujer, se ha convertido en una m\u00e1xima a equilibrar haciendo cada vez m\u00e1s justicia a los grandes aportes que se le han coartado directa o indirectamente al g\u00e9nero femenino.<\/p>\n\n\n\n
El contexto de Supply Chain Finance no pod\u00eda ser ajeno a esta realidad.<\/strong> Enfoc\u00e1ndonos en la evoluci\u00f3n misma de la l\u00f3gica de la cadena de abastecimiento, se puede encontrar un origen asociado netamente a un proceso de provisi\u00f3n de elementos cuyo requisito principal era tener el potencial para lograr la locomoci\u00f3n de los mismos, en s\u00edntesis: una tarea de esfuerzo f\u00edsico que un hombre podr\u00eda estar mejor capacitado en realizar.<\/p>\n\n\n\n La l\u00f3gica evolucion\u00f3 y los responsables de Supply Chain ya no solo eran vistos como los encargados de proveer materiales o insumos. El rol se volvi\u00f3 radicalmente estrat\u00e9gico<\/strong> en los lineamientos mismos de la empresa hasta llegar al punto de empatar con los engranajes de las definiciones y necesidades de los equipos financieros, de negocio y directivos.<\/p>\n\n\n\n Fue de esta manera que un rol cuyo foco estaba centralizado en facultades f\u00edsicas ,migr\u00f3 e hizo part\u00edcipe a la mujer, que bajo su preparaci\u00f3n y desarrollo estrat\u00e9gico, empez\u00f3 paso a paso a tomar cada vez m\u00e1s presencia en un nicho de trabajo demarcado exclusivamente para el hombre. Hoy vemos una galopante participaci\u00f3n que en estudios recientes (realizados en 2021 en las 1.000 empresas m\u00e1s grandes de Colombia) evidenci\u00f3 que de cada 10 responsables de equipos de Supply Chain Finance, 4 eran mujeres. A\u00fan queda trabajo por realizar, no obstante, vale la pena mencionar que el mismo estudio para 2018 mostraba un pobre resultado de solo 1 por cada 10.<\/strong><\/p>\n\n\n\n La ruta nos seguir\u00e1 mostrando que la preponderancia de habilidades blandas, an\u00e1lisis, enfoque digital, estrategia, organizaci\u00f3n, entre otras, marcar\u00e1n la pauta de los responsables de equipos de Supply Chain Finance, m\u00e1s all\u00e1 de una visi\u00f3n reducida solo a capacidades f\u00edsicas o peor a\u00fan, acotada a la versi\u00f3n del rol \u201cnatural\u201d que cada g\u00e9nero debe llevar donde se a\u00edsla a la mujer por encaminarla a estar enfocada en el hogar y la familia sin la posibilidad de desarrollar su m\u00e1ximo potencial y ser protagonista de un rol cambiante que toma cada vez m\u00e1s un papel clave en las definiciones gerenciales de cualquier empresa. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La equidad de g\u00e9nero es un tema que cada vez cobra m\u00e1s relevancia, no importa cu\u00e1l sea el contexto en el que estemos abordando la conversaci\u00f3n: pol\u00edtica, deportes, familia, compensaci\u00f3n salarial, entre otros, la inclinaci\u00f3n a cerrar la brecha dominante del hombre sobre la mujer, se ha convertido en una m\u00e1xima a equilibrar haciendo cada […]<\/p>","protected":false},"author":7,"featured_media":16935,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-2380","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-abastecimiento"],"acf":[],"yoast_head":"\n