{"id":2779,"date":"2022-07-21T11:35:35","date_gmt":"2022-07-21T16:35:35","guid":{"rendered":"https:\/\/suplos.com\/?p=2779"},"modified":"2025-07-06T13:09:20","modified_gmt":"2025-07-06T18:09:20","slug":"abastecimiento-y-emprendimiento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suplos.com\/pt\/gerenciamento-de-suprimentos\/abastecimiento-y-emprendimiento\/","title":{"rendered":"Abastecimiento y Emprendimiento"},"content":{"rendered":"<p>Muchas veces en el marco de las pol\u00edticas de compras la experiencia es un factor determinante para avalar trabajar con un proveedor. No obstante, aunque la l\u00f3gica de aseguramiento tiene sentido de negocio, no se debe perder de vista que las <strong>empresas en su fase de inicio o start-ups pueden traer m\u00faltiples beneficios a las compa\u00f1\u00edas corporativas.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Beneficios de trabajar con Start-ups\u00a0<\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Agilidade:<\/strong> una compa\u00f1\u00eda que est\u00e1 en su g\u00e9nesis tiene dinamismo, capacidad de cambiar de foco y dar soluciones puntuales a problemas reales con base en prueba y error; lo que desemboca en un <strong>entorno de innovaci\u00f3n<\/strong> que puede ser un habilitador para obtener aprendizaje para nuestra empresa.&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Actitud:<\/strong> una compa\u00f1\u00eda que quiere obtener sus primeros clientes relevantes va a comprometerse de manera firme con constituir casos de \u00e9xito. Es muy diferente ser un cliente m\u00e1s del portafolio que ser <strong>un aliado esencial para el crecimiento<\/strong> de una start-up.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Riesgo:<\/strong> muchas veces nuestras compa\u00f1\u00edas no est\u00e1n dispuestas a asumir riesgos, hacerlo con el acompa\u00f1amiento de una organizaci\u00f3n que vive en un entorno de volatilidad, incertidumbre y ambig\u00fcedad es un camino para iterar nuevas opciones y <strong>pensar fuera de la caja<\/strong> de manera asertiva.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">\u00bfC\u00f3mo iniciar?\u00a0<\/h3>\n\n\n\n<p>Estas son algunas recomendaciones puntuales para emprender la aventura de trabajar con start-ups:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Identificar categor\u00edas:<\/strong> hay unas categor\u00edas en las que probar nuevas opciones de bienes y servicios es un camino m\u00e1s id\u00f3neo. Categor\u00edas en las que tengamos <strong>desconocimiento o sean nuevas para nosotros son ideales<\/strong> para buscar aliados que est\u00e9n en su fase temprana de inicio.&nbsp;<br>&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Retos:<\/strong> tener mapeados problemas espec\u00edficos y acotados es un primer paso para plantear retos a las empresas, las cuales van a venir con opciones de soluciones, lo que nos va a permitir evaluar y seleccionar un aliado para solventarlo en conjunto. Estos retos pueden materializarse <strong>con programas corporativos abiertos de convocatorias de start-ups, siendo una opci\u00f3n para ser un semillero e incluso opciones de inversi\u00f3n<\/strong> para la empresa corporativa, teniendo una visibilidad en el mercado que nos posicione como una empresa abierta a la innovaci\u00f3n y apoyo a emprendedores.&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Programas de intra-emprendimiento:<\/strong> motivar a nuestros colaboradores a emprender dentro de la corporaci\u00f3n abre las puertas a que sean personas de nuestro equipo las que se empoderen y <strong>sean el puente con opciones de mercado<\/strong> en las que se eval\u00faen empresas en etapa temprana.<strong> En este <\/strong><a href=\"https:\/\/www.ildefe.es\/test\/test-de-evaluacion-de-emprendedores\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>link<\/strong><\/a><strong> encontrar\u00e1s un test de gu\u00eda que permitir\u00e1 saber tu perfil de emprendedor.<\/strong>&nbsp;<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Es fundamental entender que un proveedor en etapa temprana no va a tener todas las credenciales tradicionales de homologaci\u00f3n, por lo que nuestros procesos se deben actualizar y adaptar a esta realidad. Asimismo, es clave entender que, en estas relaciones asim\u00e9tricas de poder, el esp\u00edritu real debe ser adem\u00e1s de solucionar nuestras necesidades, apoyar emprendimientos. De forma desinteresada y sin caer en la asfixia a estas empresas, debemos entender que tenemos una responsabilidad social en estos ejercicios en aras de apoyar a las start-ups a dar un paso en su consolidaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Desde compras podemos apalancar a trav\u00e9s de emprendimientos aliados la innovaci\u00f3n, solventar problemas y construir regi\u00f3n.&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Muchas veces en el marco de las pol\u00edticas de compras la experiencia es un factor determinante para avalar trabajar con un proveedor. 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