{"id":3363,"date":"2023-04-28T13:18:11","date_gmt":"2023-04-28T18:18:11","guid":{"rendered":"https:\/\/suplos.com\/?p=3363"},"modified":"2025-07-06T11:08:55","modified_gmt":"2025-07-06T16:08:55","slug":"diferencia-entre-startup-con-vcs-y-suplos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suplos.com\/pt\/gerenciamento-de-suprimentos\/diferencia-entre-startup-con-vcs-y-suplos\/","title":{"rendered":"Diferen\u00e7a entre uma startup com VCs e uma empresa autossustent\u00e1vel como a Suplos<\/strong>\u00a0"},"content":{"rendered":"

Desde Suplos valoramos que se consideren empresas autosuficientes –  bootstrap en ingl\u00e9s- y que no requieren rondas de capital externa, en el reconocimiento de las 30 promesas de los negocios<\/a> de Forbes para la edici\u00f3n 2023.  <\/p>\n\n\n\n

Es probable que, dada la actual crisis de VC \u2013 Venture Capital, empresas como Suplos (una empresa SaaS +) ahora tengan m\u00e1s inter\u00e9s.  <\/p>\n\n\n\n

Aprendizajes que hemos obtenido<\/strong> <\/h2>\n\n\n\n

Nos gustar\u00eda compartir 7 aprendizajes de esta aventura autosuficiente hasta ahora. El viaje ha sido de altibajos, pero en estos 7 a\u00f1os hemos consolidado una empresa con una tasa de crecimiento anual promedio del 108% (nos doblamos cada a\u00f1o), con rentabilidad y con m\u00e1s de 150 colaboradores en Am\u00e9rica Latina. <\/strong>El camino de VC es una opci\u00f3n para un crecimiento acelerado, pero no es la \u00fanica. <\/p>\n\n\n

1- Al principio es dif\u00edcil atraer talento<\/h3>\n\n\n

 En etapas iniciales, la adquisici\u00f3n de talento se vuelve escasa y dif\u00edcil debido a las restricciones de capital, pero para nosotros, siempre ha sido una prioridad invertir en la atracci\u00f3n y retenci\u00f3n del mejor talento, siempre que pudi\u00e9ramos. Hoy tenemos un equipo muy s\u00f3lido con un talento extraordinario. <\/p>\n\n\n\n

2- Se necesita mucho m\u00e1s tiempo\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

Sin ir muy lejos, probablemente somos la empresa m\u00e1s antigua de la lista de Forbes. La paciencia y la perseverancia deben ser estilos de vida. Al construir una empresa ladrillo por ladrillo, es poco probable que un solo evento cambie para siempre la empresa. <\/p>\n\n\n\n

3- Ajuste de productos hacia clientes espec\u00edficos\u00a0\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

 Normalmente aprovechamos nuevos productos y l\u00edneas de negocios con clientes con disposici\u00f3n a pagar. As\u00ed que estamos lanzando primero nuestro producto personalizado<\/strong> para un cliente, que esperamos convertir en producto de mercado que podamos escalar. No siempre sucede. <\/p>\n\n\n\n

4- Hay miedo de ver que la ola pase sin nosotros en ella\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Durante muchos a\u00f1os, fue dif\u00edcil mirar alrededor y ver c\u00f3mo empresas similares recaudaron grandes cantidades de dinero. No fue una decisi\u00f3n consciente, pero mirando hacia atr\u00e1s, no hacer nada al respecto fue lo mejor que pudimos hacer. <\/p>\n\n\n\n

5- Eficiencia de capital\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

No hay correlaci\u00f3n entre mayor cantidad de capital recaudado y mejores resultados. Tener restricciones de capital significa menos desperdicio, y vigilamos con diligencia cada gasto. Las recaudaciones significativas en etapas tempranas tienen un alto desperdicio<\/strong> dado que todav\u00eda se est\u00e1 explorando la mejor manera de obtener crecimiento y cuota de mercado, adem\u00e1s de las diluciones de capital que esto conlleva. <\/p>\n\n\n\n

6- Opcionalidad\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

Es mejor recaudar dinero cuando tienes una posici\u00f3n s\u00f3lida con una empresa saludable, lo que implica mucha menos diluci\u00f3n. Una empresa autosuficiente puede seguir as\u00ed, esperando dividendos<\/strong>, o en alg\u00fan momento comenzar otra opci\u00f3n como el camino de VC. <\/p>\n\n\n\n

7- Suerte\u00a0<\/h3>\n\n\n\n

Hemos tenido suerte de encontrar gente talentosa en el camino, suerte de tener clientes exigentes para estar enfocados en la operaci\u00f3n, los cuales no nos han permitido dedicar esfuerzos a la recaudaci\u00f3n de capital, y suerte de encontrar gente con un prop\u00f3sito com\u00fan. <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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