{"id":3574,"date":"2023-08-11T15:58:14","date_gmt":"2023-08-11T20:58:14","guid":{"rendered":"https:\/\/suplos.com\/?p=3574"},"modified":"2025-07-06T10:50:03","modified_gmt":"2025-07-06T15:50:03","slug":"erros-comuns-de-fornecimento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suplos.com\/pt\/gerenciamento-de-suprimentos\/erros-comuns-de-fornecimento\/","title":{"rendered":"7 erros comuns de sourcing e como evit\u00e1-los"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n\n\n\n<p>O ciclo Plan-to-Pay (P2P) abrange desde o planejamento das necessidades de compras at\u00e9 o pagamento dos fornecedores. Entretanto, nesse processo \u00e9 comum encontrar desafios e erros que resultam em perda de efici\u00eancia, aumento de custos, entre outros. Nesses casos, a tecnologia desempenha um papel fundamental na preven\u00e7\u00e3o e mitiga\u00e7\u00e3o dessas situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Erros comuns de sourcing<\/h2>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. falta de visibilidade nos processos<\/h3>\n\n\n\n<p>A falta de visibilidade dos processos pode levar a custos desnecess\u00e1rios, n\u00e3o conformidade com as normas e poss\u00edveis interrup\u00e7\u00f5es na cadeia.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A solu\u00e7\u00e3o:<\/strong> A implementa\u00e7\u00e3o de um software de gerenciamento de compras pode contribuir para a visibilidade total dos processos, do planejamento ao pagamento. Isso ajuda a tomar decis\u00f5es informadas e a manter o controle.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Falta de coordena\u00e7\u00e3o entre os departamentos<\/h3>\n\n\n\n<p>Quando os departamentos operam como ilhas que n\u00e3o se comunicam, correm o risco de duplicar esfor\u00e7os, gerar retrabalho, ter pagamentos duplicados, comprar mercadorias que existem em estoque e aumentar os custos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A solu\u00e7\u00e3o:<\/strong> Implementar um sistema de gerenciamento integrado em um \u00fanico ambiente que conecte as \u00e1reas envolvidas e seus usu\u00e1rios no processo de aquisi\u00e7\u00e3o. Isso permitir\u00e1 uma comunica\u00e7\u00e3o perfeita, acesso em tempo real \u00e0s informa\u00e7\u00f5es e colabora\u00e7\u00e3o eficaz.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. N\u00e3o cumprimento dos prazos<\/h3>\n\n\n\n<p>Os atrasos nas requisi\u00e7\u00f5es ou nos pagamentos podem ter um impacto negativo na cadeia de suprimentos e no relacionamento com os fornecedores.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A solu\u00e7\u00e3o<\/strong>Use o software de automa\u00e7\u00e3o de tarefas para definir lembretes e notifica\u00e7\u00f5es, garantindo que cada etapa do processo seja conclu\u00edda.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Falta de compara\u00e7\u00e3o de fornecedores<\/h3>\n\n\n\n<p>Contratar o primeiro fornecedor dispon\u00edvel em vez de comparar as op\u00e7\u00f5es pode resultar em pre\u00e7os n\u00e3o competitivos, qualidade inferior do produto e processos n\u00e3o transparentes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A solu\u00e7\u00e3o:<\/strong> Use uma plataforma tecnol\u00f3gica para pr\u00e9-qualificar fornecedores e aplicar filtros para tomar decis\u00f5es informadas. Se isso for combinado com ferramentas de an\u00e1lise de dados que comparam pre\u00e7os, prazos de entrega e qualifica\u00e7\u00f5es de fornecedores, os processos ser\u00e3o otimizados.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5. Ter informa\u00e7\u00f5es desatualizadas sobre o fornecedor<\/h3>\n\n\n\n<p>O uso de informa\u00e7\u00f5es desatualizadas sobre produtos, pre\u00e7os e fornecedores leva a reprocessamento, atrasos e estimativas erradas nos processos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A solu\u00e7\u00e3o:<\/strong> Implemente um sistema de gerenciamento de fornecedores que integre informa\u00e7\u00f5es atualizadas e validadas sobre esses poss\u00edveis parceiros comerciais.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6. falta de escalabilidade<\/h3>\n\n\n\n<p>O uso de sistemas manuais ou de tecnologias tradicionais limita a capacidade de adapta\u00e7\u00e3o ao crescimento e \u00e0s necessidades comerciais em constante mudan\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A solu\u00e7\u00e3o:<\/strong> As plataformas de tecnologia SaaS s\u00e3o escalon\u00e1veis e se adaptam \u00e0 medida que sua organiza\u00e7\u00e3o cresce, permitindo que o senhor mantenha a efici\u00eancia e o controle.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7. Processos manuais<\/h3>\n\n\n\n<p>A entrada manual de dados aumenta o risco de erros humanos e atrasos.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>A solu\u00e7\u00e3o<\/strong>A automa\u00e7\u00e3o de processos por meio de sistemas de gerenciamento de compras reduz erros e agiliza o fluxo de trabalho, desde a gera\u00e7\u00e3o de pedidos de compra at\u00e9 o recebimento e o pagamento.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El ciclo Plan-to-Pay (P2P) abarca desde la planeaci\u00f3n de necesidades de compra hasta el pago a proveedores. Sin embargo, en este proceso es com\u00fan encontrar retos y errores que resultan &nbsp;en p\u00e9rdida de eficiencia, aumento de costos, entre otros. En estos casos, la tecnolog\u00eda juega un papel clave para prevenir y mitigar estas situaciones. 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