{"id":3602,"date":"2023-10-06T14:28:31","date_gmt":"2023-10-06T19:28:31","guid":{"rendered":"https:\/\/suplos.com\/?p=3602"},"modified":"2025-07-06T10:44:46","modified_gmt":"2025-07-06T15:44:46","slug":"alianzas-cadena-suministro-salud","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suplos.com\/pt\/gerenciamento-de-suprimentos\/alianzas-cadena-suministro-salud\/","title":{"rendered":"Revolucionando a sa\u00fade: parcerias estrat\u00e9gicas na cadeia de suprimentos"},"content":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro en el sector salud y espec\u00edficamente en el hospitalario, es de gran importancia debido a que influye directamente en todas las \u00e1reas y procesos: costos, atenci\u00f3n m\u00e9dica del paciente y resultados del servicio hospitalario.<\/p>\n\n\n\n<p>La cadena de suministro en el sector salud es uno de los procesos que a menudo enfrenta desaf\u00edos en los \u00e1mbitos sociales, econ\u00f3micos y ambientales. El gasto hospitalario en Colombia, por ejemplo, ha llegado a representar hasta el 40% en el sector salud y entre el 30% a 40 % del presupuesto hospitalario es destinado a la cadena de suministro (OCDE).<\/p>\n\n\n\n<p>Este porcentaje podr\u00eda reducirse, adem\u00e1s de enfocar el proceso en la optimizaci\u00f3n de la cadena y una gesti\u00f3n m\u00e1s sostenible y econ\u00f3mica de la misma. Para lograr resultados positivos se deben tener en cuenta diferentes aspectos y estrategias, una de las principales es <strong>establecer alianzas estrat\u00e9gicas que traen grandes beneficios.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfQu\u00e9 es una alianza estrat\u00e9gica?<\/h2>\n\n\n\n<p>Podemos definirlas c\u00f3mo la colaboraci\u00f3n entre diferentes actores en el sector de la salud, desde hospitales, proveedores, distribuidores, hasta fabricantes, ahora bien, entre los m\u00faltiples beneficios de estas relaciones podemos destacar:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Optimizaci\u00f3n, eficiencia, sostenibilidad<\/strong>: logra optimizaci\u00f3n y sostenibilidad de procesos y recursos entre todos los actores de la alianza.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Competencias y desarrollo profesional:<\/strong> la colaboraci\u00f3n entre profesionales influye positivamente en el crecimiento y desarrollo profesional.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Innovaci\u00f3n, investigaci\u00f3n traslacional<\/strong>: potencia la investigaci\u00f3n y el desarrollo de nuevos productos, procesos o servicios.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Accesibilidad del paciente:<\/strong> equidad en la accesibilidad de los servicios hospitalarios y alcance de nuevos territorios y lugares.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Acceso a recursos:<\/strong> mayor facilidad para acceso a tecnolog\u00edas, medicamentos, profesionales y conocimientos.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfC\u00f3mo lograrlo?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Lograr una alianza exitosa va m\u00e1s all\u00e1 de la gesti\u00f3n de contratos, se debe realizar un proceso de an\u00e1lisis exhaustivo que permita elegir las mejores opciones de acuerdo con el proyecto o actividad a gestionar en el sector, un m\u00e9todo que puede funcionar a la hora de implementar esta estrategia es dividir el proceso en 4 etapas:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Identificaci\u00f3n de oportunidades:<\/strong> buscar oportunidades teniendo en cuenta la visi\u00f3n, los objetivos y la situaci\u00f3n actual.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Dise\u00f1o y desarrollo de la alianza:<\/strong> estructurar la visi\u00f3n de la alianza y formalizar acuerdos, teniendo en cuenta expectativas y recursos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Implementaci\u00f3n de la alianza:<\/strong> llevar a cabo la alianza iniciando con pruebas piloto, llevando flujos de comunicaci\u00f3n y estableciendo un ambiente abierto al cambio.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Seguimiento de la alianza:<\/strong> establecer un modelo de seguimiento, evaluaciones regulares y retroalimentaci\u00f3n de las partes.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Al trabajar en conjunto y con alianzas bien estructuradas, el sector hospitalario puede enfrentar y superar desaf\u00edos, reducir costos y garantizar que los pacientes reciban la atenci\u00f3n que necesitan de manera oportuna y efectiva.<\/p>\n\n\n\n<p>Fontes:<br>Universidad Nacional de Colombia<br>Amphos<br>Cynoteck<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La gesti\u00f3n de la cadena de suministro en el sector salud y espec\u00edficamente en el hospitalario, es de gran importancia debido a que influye directamente en todas las \u00e1reas y procesos: costos, atenci\u00f3n m\u00e9dica del paciente y resultados del servicio hospitalario. 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