A confirma\u00e7\u00e3o \u00e9 um servi\u00e7o financeiro no qual uma entidade paga aos fornecedores em nome da empresa antes da data de vencimento. O comprador ent\u00e3o liquida essa obriga\u00e7\u00e3o na data acordada com o intermedi\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n
Esse servi\u00e7o se posicionou como uma ferramenta estrat\u00e9gica, n\u00e3o apenas para melhorar o fluxo de caixa, mas tamb\u00e9m para integrar a gest\u00e3o financeira aos processos de aquisi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Como a confirma\u00e7\u00e3o est\u00e1 ligada ao gerenciamento de custos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n O gerenciamento de custos n\u00e3o se refere apenas a quanto \u00e9 pago, mas tamb\u00e9m a quando e como \u00e9 pago. \u00c9 nesse ponto que a confirma\u00e7\u00e3o tem um impacto direto:<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, se acionado a partir do pedido de compra, a integra\u00e7\u00e3o com todo o ciclo de fornecimento, desde a cota\u00e7\u00e3o at\u00e9 o pagamento, \u00e9 alcan\u00e7ada.<\/p>\n\n\n\n Como integrar a confirma\u00e7\u00e3o \u00e0 estrat\u00e9gia de custos?<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n