As \u00e1reas de suprimentos s\u00e3o um dos pilares das empresas e, por isso, devem ser \u00e1geis, estrat\u00e9gicas e transparentes. Um dos pontos cr\u00edticos \u00e9 justamente a agilidade de suas opera\u00e7\u00f5es. No entanto, com o uso de tecnologia e boas pr\u00e1ticas, esse fator pode ser otimizado consideravelmente.<\/p>\n\n\n\n
Ao vencer agilidade nos processos, as \u00e1reas de sourcing podem antecipar ou detectar mudan\u00e7as nas condi\u00e7\u00f5es comerciais<\/strong> e tomar decis\u00f5es eficazes que respondam rapidamente a essas mudan\u00e7as nas condi\u00e7\u00f5es de suas opera\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Nesse sentido, aumentar a agilidade dos processos de fornecimento O novo programa atende a tr\u00eas objetivos priorit\u00e1rios:<\/strong> transformar as \u00e1reas de compras em uma equipe valiosa dentro das empresas, reduzir os custos de compras e, por fim, aumentar a satisfa\u00e7\u00e3o das \u00e1reas usu\u00e1rias das organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n Sem d\u00favida, a tecnologia \u00e9 a base para a constru\u00e7\u00e3o de uma \u00e1rea de compras mais moderna e \u00e1gil. Algumas estrat\u00e9gias que utilizam a tecnologia incluem:<\/p>\n\n\n\n Passar de uma \"colcha de retalhos\" para um \u00fanico ambiente de gerenciamento de sourcing traz benef\u00edcios como: aumentar a visibilidade dos dados de aquisi\u00e7\u00e3o, facilitar a comunica\u00e7\u00e3o entre as \u00e1reas para agilizar a tomada de decis\u00f5es, reduzir os custos de infraestrutura e agilizar as atualiza\u00e7\u00f5es em larga escala.<\/p>\n\n\n\n A recomenda\u00e7\u00e3o \u00e9 dar o pr\u00f3ximo passo e adquirir um servi\u00e7o de ponta a ponta que cubra todo o processo, desde o or\u00e7amento at\u00e9 o pagamento dos fornecedores.<\/p>\n\n\n\n Mudan\u00e7a de plataformas no local <\/em>a nuvem <\/em>ajuda a tornar os processos mais flex\u00edveis e a garantir acessibilidade \u00e0s partes interessadas a qualquer momento, contribuindo para a agilidade das \u00e1reas de compras.<\/p>\n\n\n\n Aumentar a visibilidade e o uso das informa\u00e7\u00f5es \u00e9 fundamental para transformar as \u00e1reas de compras. Um dos diferentes usos \u00e9 a an\u00e1lise de dados nos processos de oferta e demanda para otimizar a contrata\u00e7\u00e3o, reduzir tempos e implementar pr\u00e1ticas \u00e1geis que impactam os resultados da \u00e1rea.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m da tecnologia, tamb\u00e9m \u00e9 importante incluir algumas pr\u00e1ticas na vida cotidiana. Por isso, recomendamos algumas a\u00e7\u00f5es que podem ser implementadas:<\/p>\n\n\n\n - Tenha uma lista de fornecedores de reserva para o caso de os fornecedores principais n\u00e3o conseguirem atender \u00e0s exig\u00eancias da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n - Mitigar o risco para a empresa monitorando ativamente os fornecedores para garantir sua capacidade de cr\u00e9dito e de atender \u00e0 demanda.<\/p>\n\n\n\n - Realize programas de treinamento interno para que todos os membros da equipe tenham conhecimento das opera\u00e7\u00f5es. Isso \u00e9 fundamental para reduzir a curva de aprendizado em casos de expans\u00e3o, cria\u00e7\u00e3o de novas fun\u00e7\u00f5es ou responsabilidades na \u00e1rea.<\/p>\n\n\n\n - Preparar planos de a\u00e7\u00e3o em caso de excesso ou escassez de materiais ou flutua\u00e7\u00f5es de fornecedores para garantir que a cadeia de suprimentos n\u00e3o fique paralisada.<\/p>\n\n\n\n As \u00e1reas de suprimentos que buscam se tornar aliadas estrat\u00e9gicas das empresas precisam, sem d\u00favida, avaliar como usam a tecnologia em seus processos e qu\u00e3o \u00e1geis s\u00e3o na execu\u00e7\u00e3o de suas estrat\u00e9gias. Quando as melhores pr\u00e1ticas, o talento humano e a tecnologia se unem, os resultados das \u00e1reas mudam radicalmente.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Fonte: GEP.<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Las \u00e1reas de abastecimiento son uno de los pilares de las compa\u00f1\u00edas, por ello deben ser \u00e1giles, estrat\u00e9gicas y transparentes. Uno de los puntos cr\u00edticos es precisamente, la agilidad de sus operaciones. Sin embargo, con el uso de tecnolog\u00eda y buenas pr\u00e1cticas este factor puede optimizarse considerablemente. Al ganar agilidad en los procesos, las \u00e1reas de […]<\/p>","protected":false},"author":2,"featured_media":17514,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[34],"tags":[],"class_list":["post-851","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion-de-abastecimiento"],"acf":[],"yoast_head":"\nTecnologia: um fator-chave<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
1. unificar os sistemas de neg\u00f3cios<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Migra\u00e7\u00e3o de aplicativos para a nuvem<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
3. usar os dados gerados na \u00e1rea.<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Algumas tarefas recomendadas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n