{"id":887,"date":"2020-10-15T20:34:21","date_gmt":"2020-10-15T20:34:21","guid":{"rendered":"https:\/\/suplos.com\/?p=887"},"modified":"2025-07-09T21:19:35","modified_gmt":"2025-07-10T02:19:35","slug":"procurement-sostenible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/suplos.com\/pt\/gerenciamento-de-suprimentos\/procurement-sostenible\/","title":{"rendered":"Os 3 pilares que o senhor precisa conhecer sobre compras sustent\u00e1veis"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Procurement Sostenible<\/h2>\n\n\n\n<p>El Procurement Sostenible es la integraci\u00f3n del desarrollo sostenible y la responsabilidad social en los procesos de adquisici\u00f3n de organizaciones p\u00fablicas y privadas. Consiste en <strong>integrar criterios ambientales, sociales y econ\u00f3micos en los procesos de Procurement de bienes y servicios<\/strong>, como medio de reducir el impacto ambiental. De esta forma se incrementan los beneficios sociales y la sostenibilidad de las organizaciones a trav\u00e9s de los ciclos de vida de los productos.<\/p>\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-large is-resized\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-892\" style=\"width: 1021px; height: 345px;\" src=\"https:\/\/suplos.com\/wp-content\/uploads\/2020\/10\/BLOG-JUEVES-1-1024x347.jpg\" alt=\"pilares que debes saber del Procurement Sostenible\" width=\"1024\" height=\"347\" \/><\/figure>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfPor d\u00f3nde empezar?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Uno de los principales problemas con la implementaci\u00f3n el Procurement Sostenible es que adem\u00e1s del tiempo, se requiere de un <em>champion<\/em> o de un l\u00edder. Si ejecutivo senior que inicia implementando las pol\u00edticas sale de la organizaci\u00f3n, las pr\u00e1cticas corporativas en esta materia pueden volver a su punto de original. Entonces, \u00bfpor d\u00f3nde empezar?<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El factor m\u00e1s relevante es colaborar de cerca con el equipo ejecutivo para entender las realidades del negocio<\/strong> de lo que es posible y de esta forma asegurarse que todo el equipo gerencial tenga conocimiento e interioricen los par\u00e1metros generales de lo que constituye el Procurement Sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p>El siguiente gran avance es empujar la adopci\u00f3n de pol\u00edticas y procedimientos internos que asegure que la gerencia tenga el valor de hacerse responsable de sus funciones dentro del tiempo asignado en aspectos como: visibilidad, incentivos, bonos, entre otros. Si la implementaci\u00f3n se mantiene meramente dentro del espectro de la buena voluntad, el Procurement sostenible se mantendr\u00e1 como un deseo sin ejecuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>El tiempo es el secreto.<\/strong> El Procurement tiene muchas reglas y pol\u00edticas, por lo que a\u00f1adirle capas adicionales ambientales y sociales, puede constituirse en un reto si no existe el tiempo suficiente o apropiado para la implementaci\u00f3n de un Procurement Sostenible.<\/p>\n\n\n\n<p>La consecuencia natural de no ejecutar un Procurement Sostenible, es que los productos m\u00e1s ecol\u00f3gicos, o sus proveedores, no sean seleccionados. Esto genera un gran impacto negativo para los proveedores m\u00e1s innovadores que han invertido el tiempo, dinero y energ\u00eda para proponer alternativas en el mercado.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pr\u00e1cticas comunes del Procurement Sostenible<\/h2>\n\n\n\n<p>Las practicas est\u00e1ndar para asegurar la integraci\u00f3n del desarrollo sostenible con los procedimientos del Procurement, se relacionan a continuaci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1.Pol\u00edticas de Procurement Sostenible.<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2.C\u00f3digo de Conducta de los proveedores.<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3.Caracterizaci\u00f3n de los aspectos ambientales, sociales y econ\u00f3micos relacionados con productos, servicios y puntos de categor\u00eda en la producci\u00f3n (idealmente basados en el enfoque de ciclo de vida).<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4.C\u00e1lculo del costo de propiedad.<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">5.Integraci\u00f3n de los criterios de desarrollo sostenible en los procesos licitatorios (e-Procurement) y otras fases de la cadena de abastecimiento.<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">6.Uso de un margen de preferencia.<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">7.Uso de certificados.<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">8.Evaluaci\u00f3n de desempe\u00f1o de proveedores y contratistas.<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">9.Auditoria en los procesos de producci\u00f3n.<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">10.Soporte y desarrollo de proveedores PYME.<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">11.Entrenamiento general de todos los proveedores.<\/h3>\n\n\n\n<p>Un proceso de sostenible de Procurement <strong>involucra 2 aproximaciones diferentes<\/strong>, pero complementarias:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>a.Por Producto:<\/strong> Seleccionar productos que tengan el mejor desempe\u00f1o ambiental o social en su ciclo de vida o en sus fases de ciclos cuyo impacto sea el m\u00e1s significativo.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>b.Por Proveedor:<\/strong> Movilizar y seleccionar (cuando sea apropiado) proveedores que fomenten una gesti\u00f3n gradual del desarrollo sostenible en su sector.<\/p>\n\n\n\n<p>Fuente: ECPAR.ORG<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Procurement Sostenible El Procurement Sostenible es la integraci\u00f3n del desarrollo sostenible y la responsabilidad social en los procesos de adquisici\u00f3n de organizaciones p\u00fablicas y privadas. 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