Un plan de compras es la guía que indica decisiones y las acciones que se deben llevar a cabo en los procesos de adquisición para optimizar recursos y alcanzar objetivos empresariales.
Consejos para crear el plan de compras ideal
Para lograr un plan de compras eficiente, este debe abarcar todo el proceso de compras para plantear objetivos, acciones, tiempos y mediciones. Aquí exploramos cuatro puntos clave para crear el plan de compras ideal para tu empresa:
- Retroalimentación: Es clave analizar las oportunidades de mejora y los resultados obtenidos en la estrategia anterior. Se debe analizar si se cumplieron los presupuestos, los acuerdos y las expectativas. Esto ayudará a no repetir errores y a continuar con buenas prácticas.
- Consideración: En este punto, es necesario revisar los eventos del plan anterior que aún están en curso, como contratos abiertos u órdenes pendientes. Esto permitirá acoplar el plan de compras con objetivos de valor y el correcto cumplimento de los acuerdos ya preestablecidos.
- Análisis actual: Es necesario conocer las prioridades y necesidades de la compañía para el nuevo periodo. De esta manera, las estrategias del plan se ajustarán de forma más objetiva con la proyección de la empresa.
- Determinación: Finalmente, es fundamental identificar las necesidades del área de compras y sus objetivos para poder alinearlos con las demás áreas de la empresa y así crear un plan de compras eficiente.
Aplicar estos puntos antes de la creación del plan permitirá generar una ruta con acciones clave para mejorar la eficiencia del área de compras y contribuir al éxito empresarial. Descubre cómo Suplos puede ayudarte a estructurar estrategias más eficientes, reducir costos y tomar decisiones inteligentes. ¡Haz clic aquí y transforma tu proceso de compras!
