La selección de proveedores es un proceso clave en la gestión de abastecimiento, ya que permite obtener eficiencia y calidad. Sin embargo, Sin embargo, un factor clave para mantener la excelencia de los proveedores inicialmente seleccionados es el monitoreo y la reevaluación de estos.
La reevaluación es un proceso necesario para determinar factores cómo la eficiencia, calidad y cumplimiento de un proveedor, así como evaluar si este sigue siendo necesario para la gestión de abastecimiento.
¿Cómo reevaluar un proveedor de manera efectiva?
Para la reevaluación de los proveedores se pueden establecer indicadores que proporcionen un adecuado monitoreo de la trayectoria del proveedor y su rendimiento. Algunos indicadores clave que puedes implementar son:
- Calidad: En este indicador se pueden establecer puntos clave como el porcentaje de devoluciones y el porcentaje de cumplimiento de especificaciones técnicas de los productos o servicios.
- Cumplimiento: El cumplimiento es posible medirlo a través de factores como el tiempo promedio de entrega, puntualidad y porcentaje de entregas dentro y fuera de los tiempos establecidos.
- Costos: Para este indicador se pueden establecer bases como la comparación de precios en el mercado, el porcentaje de variación de costos y los descuentos o beneficios obtenidos durante la duración del contrato.
- Capacidad de respuesta: Este indicador también mide la flexibilidad y resiliencia del proveedor, por lo cual se pueden implementar puntos clave como el porcentaje de pedidos urgentes o con novedad atendidos exitosamente y el tiempo promedio de respuesta a solicitudes y consultas.
- Cumplimiento normativo: Este indicador es clave para asegurar que se está trabajando con aliados que cumplen con la normatividad legal y con la documentación solicitada por la empresa compradora. Se pueden medir aspectos como el nivel de cumplimiento normativo aplicable, checklist y actualización de la documentación requerida por la empresa y certificaciones obtenidas (Descarga nuestra guía de selección de proveedores).
Evaluación de indicadores
Estos indicadores pueden ser efectivos en el proceso de reevaluación y ajuste de proveedores. Sin embargo, cada organización es diferente, por lo que estos indicadores pueden variar o ajustarse según las necesidades de selección que tenga cada empresa. Suplos tiene para ti la mejor red de proveedores al alcance de tus necesidades ¡Conoce más dando clic aquí!
