A transformação pela qual as organizações estão passando hoje, a fim de ter uma cadeia de suprimentos que se tornará uma vantagem competitiva, significa que o foco das pessoas encarregadas de gerenciá-la está agora no pontos de diferenciação que, em nível estratégico, garantem os resultados esperados.
A combinação de teoria e orientação prática de sourcing com base em conhecimento do mercado, das práticas recomendadas, do setor ao qual a organização pertence, das regras internas de negócios e do talento humano são um ponto de partida para a função de excelência em suprimentos, que, em um nível holístico, integra diferentes variáveis para realizar um projeto inteligente da rede de suprimentos, alavancado na melhoria contínua como um impulsionador diferencial do processo.
Inovação e desenvolvimento para implementações bem-sucedidas de sourcing
Ter uma área de excelência em sourcing faz a diferença entre permanecer no círculo vicioso da operação cotidiana ou foco no desenvolvimento e na implementação bem-sucedidos e atingir os objetivos estratégicos estabelecidos.
Dessa forma, os profissionais que fazem parte da área devem ter um perfil inovador, trabalhando diariamente em equipe com todos os componentes do processo, identificando passo a passo os pontos de melhoria com base na análise de dados reais e focando naqueles que, quando desenvolvidos, farão grande diferença no resultado.
Benefícios do benchmarking
Aos olhos do mundo exterior, a realização do avaliação comparativa para encontrar as melhores práticas a serem implementadas no processo, bem como as melhores práticas a serem implementadas no processo, bem como as melhores práticas a serem implementadas no processo, bem como as melhores práticas a serem implementadas no processo. soluções tecnológicas adequadasEssas são tarefas diferenciadas que, com muito trabalho de estudo, análise e vendas internas, levarão a implementações eficazes.
É claro que a medição das melhorias envolvidas se tornará uma tarefa diária, permitindo a tomada de decisões imediatas para torná-las compatíveis com os resultados esperados.
O de excelência em sourcing está hoje se tornando o braço direito do O trabalho dos gerentes de cadeia é a contrapartida da operação cotidiana, na qual o foco no crescimento e no desenvolvimento estratégico está envolvido em paralelo para alcançar os resultados exigidos pela organização.
