Muitas organizações estão finalizando seu orçamento para 2023 e querem saber quanto pode custar um projeto de implementação de sourcing. Neste blog, apresentamos ao senhor alguns números do mercado e os benefícios.
De acordo com um estudo realizado pela Capterra, o custo médio é de US$200.000 a US$450.000, dependendo da complexidade da solução. No entanto, é importante observar que esse estudo foi realizado em países da Europa e nos EUA.
Avaliação de custos na implementação do SCM
Esses custos, sem dúvida, não correspondem à realidade latino-americana de enfrentar moedas desvalorizadas e muitas complexidades na cadeia de suprimentos. Um investimento em tecnologia apenas para a implementação de uma solução desse tipo, do nosso ponto de vista, é desproporcional.
De acordo com o estudo, apesar do custo, é possível obter até 900% ROI em 3 anos desde que a solução foi implementada. Os benefícios esperados são:
Aumento da produtividade da equipe de compras, devido à redução de tarefas manuais.
Economia média em aquisições para várias categorias, devido à contratação de mais e melhores fornecedores.
Maior velocidade no ciclo da pesquisa ao contrato, devido às automações da solução de e-sourcing e leilão que agiliza a interação com o fornecedor.
Aumento da velocidade de contratação por meio de fluxos de aprovação automáticos.
Gerenciamento do banco de dados de fornecedores devido à sua centralização e alta confiabilidade, pois são validados do ponto de vista técnico e financeiro.
Riscos da cadeia de suprimentos, devido à seleção mais rigorosa e precisa de fornecedores com análise de risco em tempo real.
P.S. Na Suplos, temos orgulho de mostrar que, com a tecnologia e a eficiência que geramos nos últimos 8 anos, temos taxas que são apenas uma fração dos custos descritos. Portanto, podemos oferecer um ROI muito maior a todas as organizações latino-americanas em menos tempo. Entre em contato conosco.
Dados extraídos de: Capterra/Science Soft.
