A seleção adequada de fornecedores é um fator determinante para o fortalecimento e o gerenciamento eficiente da cadeia de suprimentos. Entretanto, para que essa escolha continue a contribuir de forma constante para o crescimento da empresa, é necessário realizar uma avaliação periódica para garantir que os fornecedores continuem a atender aos critérios com os quais foram inicialmente avaliados. Chamamos isso de reavaliação de fornecedores.
A reavaliação de fornecedores é necessária para medir o nível de desempenho dos fornecedores atuais.
para garantir que a aliança comercial seja benéfica e que as empresas que fornecem seus produtos ou serviços continuem a ser adequadas para a empresa compradora. Além disso, esse processo traz benefícios como:
- Redução de riscosAjuda a medir os riscos associados à aliança comercial e a identificar e gerenciar os riscos decorrentes da dependência de determinados fornecedores.
- Reduz os custos: Otimizar os custos, podendo revisar e renegociar contratos para obter melhores preços ou condições.
- Ajustes estratégicos: Assegura que os fornecedores estejam alinhados com a visão e os objetivos estratégicos da organização e que estejam adaptados às suas necessidades.
- Garante a conformidade legal: Assegura que os fornecedores cumpram todas as regulamentações e legalidades relacionadas à parceria comercial.
Quando realizar uma reavaliação de fornecedor?
Não há uma data definida para a reavaliação, pois cada empresa compradora e cada fornecedor são diferentes, mas a reavaliação deve ser feita periodicamente para garantir processos eficientes. Alguns momentos importantes que o senhor deve ter em mente para a reavaliação de fornecedores são:
- Mudanças nas condições de mercado: quando houver mudanças significativas nos preços das commodities, escassez ou mudanças nas leis ou políticas aplicáveis à empresa.
- Problemas de desempenho: A reavaliação é necessária se um ou vários fornecedores estiverem demonstrando não conformidade ou falhas na qualidade, na produção ou se houver reclamações constantes dos consumidores finais.
- Mudanças na estratégia de negócios: quando a empresa decide mudar seu foco estratégico, como novas linhas de produtos, mercados ou políticas de sustentabilidade.
Parâmetros para reavaliação de fornecedores
A reavaliação deve levar em conta parâmetros baseados nos critérios de avaliação inicial e na situação atual da empresa adquirente, tais como necessidades e expectativas. Além disso, fatores como qualidade, capacidade de produção, prazos de entrega e desempenho durante a vigência do contrato entre as partes devem ser avaliados para obter eficiência e sucesso no gerenciamento da cadeia de suprimentos.
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