El final de año en nuestras áreas de abastecimiento está enmarcado por fuertes horas de trabajo dando cumplimiento final a la planeación establecida y cierres presupuestales para esta vigencia, así como el trabajo arduo para garantizar que las necesidades del primer trimestre del año venidero sean cubiertas en la organización.

Sin embargo, es indispensable como responsables de la cadena hacer un alto en el camino analizando el trabajo efectuado y los resultados obtenidos considerando siempre las variables que nos afectaron negativa y positivamente este año, la forma como abordamos los retos, los errores, logros obtenidos y demás inputs en nuestra operación con el fin de fortalecernos para el próximo año.

Este análisis lo debemos abordar desde el punto de vista cuantitativo y cualitativo.  Los indicadores establecidos que permitan nuestra medición se convierten en una herramienta fundamental para establecer nuestro desempeño y medir cuantitativamente nuestro año, por lo cual contar con herramientas que faciliten esta labor es fundamental para dedicarnos a analizar y mejorar sin desgastarnos en la expedición manual de datos.

La anterior información y análisis siempre se debe complementar con aquellas variables cuantitativas que miden nuestra gestión como los son entre otras el grado de adaptación y respuesta a nuevos retos como los presentados este año, nivel de aceptación de nuestra gestión en la empresa y de cohesión con las demás áreas de las organización participes de la cadena pero principalmente y en especial este año nuestros avances de innovación aplicada a nuestra labor que en esta vigencia fueron fundamentales para sacar adelante la cadena en momentos de crisis.

Se vienen nuevos retos para el próximo año y debemos sacar el mayor provecho de las lecciones aprendidas enmarcando nuestro trabajo no solo a nivel organizacional en el logro de resultados sino como profesionales de la cadena a potencializarla con nuestros recursos existentes y aquellos que nos ofrece el mercado convirtiéndolos en un medio asertivo para nuestra operación.