¿Tus proveedores están fallando más de lo normal, los precios cambian sin previo aviso o tus tiempos de entrega ya no son tan confiables como antes?
Si estás pasando por alguna de estas situaciones es debido a la volatilidad. Un indicador que mide qué tan inestable es el entorno de Supply chain considerando diferentes variables.
McKinsey & Company confirma que las empresas con mayor visibilidad en su cadena de suministro pueden responder hasta un 30% más rápido ante disrupciones.
Aquí es donde entra el índice de volatilidad, pues este analiza variables como fluctuaciones de precios, disponibilidad de insumos, tiempos de entrega y riesgos externos (geopolíticos, económicos o climáticos) para visibilizar qué tan expuesta están las operaciones a cambios inesperados.
Entender el término es necesario para los profesionales de compra, pero usar esta medición estratégicamente es una oportunidad para ganar resiliencia en la cadena de suministro. Conoce 3 tips básicos para incorporar este indicador en el monitoreo de tus procesos:
- Volatilidad por categorías: Como no todos los insumos tienen el mismo nivel de riesgo, la mejor estrategia es analizar la volatilidad por categorías para identificar donde hay mayor riesgo y priorizar las acciones necesarias.
- Enfoque en la tendencia: Una estrategia principal es evitar guiarse por un solo resultado y monitorear cómo evoluciona este indicador. Si se detectan incrementos sostenidos en la volatilidad es cuando se debe anticipar, antes de que el impacto sea crítico.
- De datos a decisiones: Cuando se evidencie un índice alto durante una gran cantidad de tiempo es el momento de activar acciones inmediatas: diversificar proveedores, ajustar inventarios de seguridad o renegociar contratos, siempre alineados a los objetivos y estrategias de la organización.
La volatilidad en la cadena de suministro se presenta a diario, entender su funcionamiento y ejecutar estrategias con esta información permitirá acceder a beneficios claros: mayor capacidad de anticipación, mejor control de riesgos y decisiones mucho más informadas. En Suplos te ayudamos a transformar la incertidumbre en decisiones estratégicas, con visibilidad en tiempo real y control total de tu operación. Solicita un Demo aquí
